Bỏ qua đến nội dung chính
Tìm Hàng Công Nghệ

Chuẩn hoá 300 máy: đội IT hết "chữa cháy", nhân viên làm việc mượt

Nhà máy linh kiện ô tô FDI · 50 văn phòng + 250 sản xuất

100%

thiết bị đồng bộ

↓ Downtime

giảm sự cố máy

Tập trung

IT quản lý dễ hơn

Vấn đề

Dàn máy tính chắp vá nhiều đời, nhiều hãng. Cứ một máy hỏng là đội IT lại chạy theo "chữa cháy"; ERP và phần mềm bản vẽ giật lag, làm chậm cả khối văn phòng lẫn kỹ thuật.

Giải pháp

Cung cấp và cấu hình đồng bộ máy bàn doanh nghiệp + máy trạm kỹ thuật theo đúng nhu cầu từng bộ phận, bàn giao chuẩn và hỗ trợ kỹ thuật xuyên suốt.

Giải pháp: Máy tính doanh nghiệp

Lộ trình triển khai

Từ khảo sát đến go-live — tiến độ thực tế của dự án.

  1. Tuần 1–2

    Khảo sát hiện trạng & thu thập yêu cầu

    Đội kỹ thuật khảo sát trực tiếp tại nhà máy: mapping quy trình, đánh giá hạ tầng hiện có, phỏng vấn quản lý ca và QC. Kết quả: báo cáo hiện trạng và danh sách yêu cầu chi tiết.

  2. Tuần 3–4

    Thiết kế giải pháp & phê duyệt

    Xây dựng kiến trúc hệ thống, thiết kế màn hình vận hành, đề xuất tích hợp PLC/ERP. Trình bày với ban lãnh đạo nhà máy — phê duyệt scope và ngân sách.

  3. Tuần 5–8

    Phát triển & cấu hình

    Cấu hình MES theo đặc thù quy trình nhà máy, tích hợp máy móc qua OPC-UA/MQTT, build dashboard cho tổ trưởng và quản lý. Kiểm thử nội bộ và UAT với người dùng cuối.

  4. Tuần 9–10

    Đào tạo & Go-live song song

    Đào tạo 2 buổi thực hành cho vận hành, QC và bảo trì. Chạy song song hệ thống cũ và MES trong 2 tuần để xác nhận dữ liệu.

  5. Tuần 11+

    Vận hành ổn định & bàn giao

    Tắt hệ thống cũ, bàn giao hệ thống chính thức. Hỗ trợ trực tiếp tại chỗ 2 tuần đầu, sau đó chuyển sang chế độ remote support theo SLA.

"Khi thiết bị đồng bộ, đội IT chuyển từ chữa cháy sang chủ động. Nhân viên ít gọi than phiền, công việc trôi hẳn."

IT Manager, Nhà máy linh kiện ô tô FDI

Bạn cũng muốn đạt kết quả tương tự?